- Print: ISBN 978-3-938684-13-9
- E-Book: ISBN 978-3-938684-29-0
Gehen Sie den Schritt, der gegangen werden muss,
bevor ihn der Wettbewerber geht.
Verschenken Sie keine Marktpotenziale.
Starten Sie auf neuen Märkten durch und gewinnen Sie
nachhaltige Stabilität für die Zukunft.
Buchbeschreibung: Unternehmenscoaching - Märkte hinzugewinnen
Die klassischen Akquiseinstrumente wirken in der heutigen Zeit nicht mehr. Angebote ähneln sich
in der Zielgruppenansprache. Die Märkte sind transparent und Kundentreue vielfach Illusionen.
Marktinnovationen sind erforderlich. Auch kleine und junge Unternehmen, mit nur wenigen
Ressourcen, können Innovations- und Vermarktungspotenziale ganzheitlich einschätzen und
neue Geschäftsfelder in- und außerhalb vertrauter Gebiete erkunden. Die Lösungen erscheinen
pragmatisch einfach,
• verlorene Kunden sind zurück zu gewinnen,
• das Unternehmensportfolio neu auszurichten,
• durch Innovationen das Unternehmen zu stärken,
• systematisch Markterweiterung (Region, Know how, Innovationen, Preise) zu betreiben,
• neue Marktsegmente hinzu zu gewinnen und trotzdem
• gute Preise durchzusetzen.
Es gilt diese Visionen und Ziele mit neuen Geschäftsmodellen umzusetzen. Stärken Sie ihren
Auftritt. Sprechen Sie Interessenten zielgruppenorientiert mit ihren Problemlösern an. Bauen Sie mit
Clienting ihr Kundenpotenzial konsequent aus. So schaffen Sie mehr Umsatz, mehr Rohertrag und
einen überzeugenden Überschuss - Beginnen Sie noch heute.
Die weiteren Werke aus der Reihe - Der Masterplan „Unternehmenscoaching für langfristigen Erfolg“
- Unternehmenscoaching - Insolvenzgefahren vermeiden (erschienen 03/2011)
- Unternehmenscoaching - Rentabilität stärken (erschienen 07/2011)
- Unternehmenscoaching - Führungskräfte optimieren (geplant 2012)
- Unternehmenscoaching - Teamfähigkeit fördern (geplant 2012)
werden im Folgejahr erscheinen.
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