Dienstag, 15. November 2011

Buchneuerscheinung: Unternehmenscoaching - Märkte hinzugewinnen

Neu erscheint der dritte Titel aus der fünfbändigen Reihe
Der Masterplan „Unternehmenscoaching für langfristigen Erfolg“

Der Masterplan für langfristigen Unternehmenserfolg bietet optimalen Unternehmensschutz.
Junge und unverschuldet in Not geratene Unternehmen erhalten durch umfassendes Praxiswissen, Orientierungshilfen zur Selbsthilfe, sich nachhaltig im Markt zu behaupten.
Der Masterplan ist die schlüssige Fortsetzung des Standardwerks "Der Existenzgründerzyklus".



Unternehmenscoaching - Märkte hinzugewinnen
ISBN 978-3-938684-13-9 (Download 135 kb)
E-Book 978-3-938684-29-0
314 Seiten mit 54 Grafiken, Euro 39,00

Das dritte Werk aus der fünfbändigen Reihe
Der Masterplan „Unternehmenscoaching für langfristigen Erfolg“
aus der „Blauen Business-Reihe“ des Verlages wurde aktuell
in den Handel gebracht.




Gehen Sie den Schritt, der gegangen werden muss, bevor ihn der Wettbewerber geht. Verschenken Sie keine Marktpotenziale. Starten Sie auf neuen Märkten durch und gewinnen Sie nachhaltige Stabilität für die Zukunft.

Verlag und Autor würden sich über eine Nennung dieser Publikationen freuen und fügen zu
Ihrer Unterstützung einen Link bei, dem Sie Textvorschläge für eine Rezension entnehmen können.

Link: Inhaltsverzeichnis zum Sachbuch aus der „Blauen Business-Buchreihe“
Unternehmenscoaching - Märkte hinzugewinnen - ISBN 978-3-938684-13-9
sowie aller bibliographischer Daten, wie Klappentext, Kurzbeschreibung, Vorwort des Autors und Begleitwort.


Buchbeschreibung/Klappentext:

Die klassischen Akquiseinstrumente wirken in der heutigen Zeit nicht mehr. Angebote ähneln sich in der Zielgruppenansprache. Die Märkte sind transparent und Kundentreue vielfach Illusionen. Marktinnovationen sind erforderlich. Auch kleine und junge Unternehmen, mit nur wenigen Ressourcen, können Innovations- und Vermarktungspotenziale ganzheitlich einschätzen und neue Geschäftsfelder in- und außerhalb vertrauter Gebiete erkunden. Die Lösungen erscheinen pragmatisch einfach,

• verlorene Kunden sind zurück zu gewinnen,
• das Unternehmensportfolio neu auszurichten,
• durch Innovationen das Unternehmen zu stärken,
• systematisch Markterweiterung (Region, Know-how, Innovationen, Preise) zu betreiben,
• neue Marktsegmente hinzu zu gewinnen und trotzdem
• gute Preise durchzusetzen.

Es gilt diese Visionen und Ziele mit neuen Geschäftsmodellen umzusetzen. Stärken Sie ihren Auftritt. Sprechen Sie Interessenten zielgruppenorientiert mit ihren Problemlösern an. Bauen Sie mit Clienting ihr Kundenpotenzial konsequent aus. So schaffen Sie mehr Umsatz, mehr Rohertrag und einen überzeugenden Überschuss - Beginnen Sie noch heute, denn es ist ein gutes Gefühl zu den Besten zu gehören.


Der Autor:

Jürgen Bernd Arnold ist seit 1982 geschäftsführender Gesellschafter der UVIS Beratung GmbH, einer Unternehmensberatung in Ulm, Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. und CMC zertifiziert. Seit mehr als 30 Jahren unterstützt er Jungunternehmer, aber auch in Krise geratene Unternehmen in Coaching- und Restrukturierungsprozessen. Als in öffentlichen Beratungsprozessen zugelassener Berater wirkte er viele Jahre als Pate und Projektberater bei über 100 Runden Tisch-Projekten, Turn Around- und Gründercoachingberatungen mit.

Mit dem Existenzgründerzyklus der Blauen Business Reihe platziert der Autor die vierte Generation von Gründerliteratur nach 1985, 1989 und 1996 im Markt und spricht ganzheitlich Gründungsinitiativen im gesamten EU-Binnenmarkt an. Der Masterplan „Unternehmenscoaching für langfristigen Erfolg“ bietet dem Leser eine schier unerschöpfliche Informationsquelle. Jungunternehmen erhalten existenzielle Hilfen und Anleitungen, nachhaltige Frühwarnsysteme zur Liquiditätssicherung in ihren Unternehmen zu installieren.
 
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Dienstag, 25. Oktober 2011

Gründertage in Weingarten sind vorbei

Gründertage in Weingarten sind vorbei. Gute Atmosphäre. Nette Gespräche. Guter Feedback zum Tagungsbeitrag "Sieben Schlüssel für Markteintritt & Wachstum". Jetzt geht es an das nächste Projekt.

Ab Dienstag ist der neue Titel aus der Reihe des Masterplanes "Unternehmenscoaching - Märkte hinzugewinnen" (ISBN 978-3-938684-13-9) verfügbar. Nur noch wenige Augenblicke, dann ist die Messeneuheit der Frankfurter Buchmesse über die Buchhandlungen, die einschlägen Online-Shops und auch den Verlagsshop beziehbar.

Ein erster Blick in das Inhaltsverzeichnis ist über www.uvis-verlag.de/uv5100.htm jetzt schon möglich.

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Dienstag, 19. Juli 2011

Blaue Business-Reihe auf der Frankfurter Buchmesse

Auf der Frankfurter Buchmesse sind wir auf dem
„Gemeinschaftsstand des Börsenvereins - in Halle 3.1
„Arbeitskreis kleinerer und unabhängiger Verlage“ vertreten.

Wir stehen Ihnen als Fachbesucher für Gespräche gerne zur Verfügung.
Terminieren Sie über unsere Website www.uvis-verlag.de/uv4010.htm Ihren Gesprächstermin.

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Freitag, 15. Juli 2011

Vorschau zur Frankfurter Buchmesse

Anlässlich der Frankfurter Buchmesse erscheint der 3. Band aus dem fünfteiligen Masterplan „Der Masterplan für langfristigen Unternehmenserfolg“.


Unternehmenscoaching - Märkte hinzugewinnen
- Print: ISBN 978-3-938684-13-9
- E-Book: ISBN 978-3-938684-29-0


Gehen Sie den Schritt, der gegangen werden muss,
bevor ihn der Wettbewerber geht.


Verschenken Sie keine Marktpotenziale.
Starten Sie auf neuen Märkten durch und gewinnen Sie
nachhaltige Stabilität für die Zukunft.




Buchbeschreibung: Unternehmenscoaching - Märkte hinzugewinnen


Die klassischen Akquiseinstrumente wirken in der heutigen Zeit nicht mehr. Angebote ähneln sich
in der Zielgruppenansprache. Die Märkte sind transparent und Kundentreue vielfach Illusionen.


Marktinnovationen sind erforderlich. Auch kleine und junge Unternehmen, mit nur wenigen
Ressourcen, können Innovations- und Vermarktungspotenziale ganzheitlich einschätzen und
neue Geschäftsfelder in- und außerhalb vertrauter Gebiete erkunden. Die Lösungen erscheinen
pragmatisch einfach,


• verlorene Kunden sind zurück zu gewinnen,
• das Unternehmensportfolio neu auszurichten,
• durch Innovationen das Unternehmen zu stärken,
• systematisch Markterweiterung (Region, Know how, Innovationen, Preise) zu betreiben,
• neue Marktsegmente hinzu zu gewinnen und trotzdem
• gute Preise durchzusetzen.


Es gilt diese Visionen und Ziele mit neuen Geschäftsmodellen umzusetzen. Stärken Sie ihren
Auftritt. Sprechen Sie Interessenten zielgruppenorientiert mit ihren Problemlösern an. Bauen Sie mit
Clienting ihr Kundenpotenzial konsequent aus. So schaffen Sie mehr Umsatz, mehr Rohertrag und
einen überzeugenden Überschuss - Beginnen Sie noch heute.


Die weiteren Werke aus der Reihe - Der Masterplan „Unternehmenscoaching für langfristigen Erfolg“


- Unternehmenscoaching - Insolvenzgefahren vermeiden (erschienen 03/2011)
- Unternehmenscoaching - Rentabilität stärken (erschienen 07/2011)
- Unternehmenscoaching - Führungskräfte optimieren (geplant 2012)
- Unternehmenscoaching - Teamfähigkeit fördern (geplant 2012)


werden im Folgejahr erscheinen.

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Donnerstag, 14. Juli 2011

Vorankündigung Gründerwoche Deutschland

Die Gründerwoche Deutschland 2011 ist Teil der „Global Entrepreneurship Week“.

In einer Gemeinschaftsveranstaltung beteiligen sich der UVIS-Verlag e.K. im Co-Working mit der
UVIS Beratung GmbH als Partner an der bundes- bzw. weltweiten Initiative.

Beide Unternehmen stellen für die Initiative der Gründerwoche Deutschland einen Chat bereit.
Fachleute aus den unterschiedlichen Disziplinen stehen in diesem Chat für Gründungs- und Etablierungsfragen zur Verfügung u.a. auch der Autor des Existenzgründerzyklus





Der Existenzgründerzyklus
„Der sichere Weg zum erfolgreichen Unternehmen“
ISBN 978-3-938684-06-1





Der Existenzgründerzyklus „Der sichere Weg zum erfolgreichen Unternehmen“ schließt in einer sehr umsichtig praxisorientierten Form Visionen, Ideen und Überlegungen von Existenzgründern auf und begleitet sie Schritt für Schritt auf über 1.500 Seiten mit praxiserprobten Wissen.

und Verfasser des jetzt neu erscheinenden Masterplans.
Der Masterplan „Unternehmenscoaching für langfristigen Erfolg“.

- Diese Veranstaltung ist gerade auch für Unternehmen der Buchhandelsbranche von Relevanz. -

Um an der Online-Veranstaltung teilzunehmen ist die vorherige Registrierung und Anmeldung im Chat erforderlich. Die Einzelheiten hierzu sind auf der Website www.uvis-verlag.de/uv4010.htm unter dem Link Gründerwoche Deutschland nachzuschlagen.

Unabhängig von dieser Chatregistrierung können sich die Teilnehmer am Chat zusätzlich auch an einer Umfrage beteiligen, die individuell an die Interessierten zugesandt wird. Hierfür wird ein Formular auf der Website eingerichtet. Ausschließlich dieser Personenkreis erhält einen Fragebogen.

Nach Abschluss der Veranstaltung wird der Fragebogen der vorgemerkten Person zugesandt. In der Reihenfolge der Rückläufe aus der Befragung (Antwortbutton auf Fragebogen) erhalten die Absender mit der Position einer Primzahl (der erste, dritte, fünfte, siebte, elfte, dreizehnte etc. Rücksender) wahlfrei eine Listung der Sponsoren. Es lohnt sich also dabei zu sein.

Weiterführende Links:

• Weitere Informationen zur Veranstaltung: www.uvis.de/uvis9034.htm
• Zum Chat: www.uvis.de/uvis0040.htm

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Dienstag, 12. Juli 2011

Aktuell wird der 2. Band des Masterplans in den Handel gebracht

Aktuell wird der 2. Band aus dem fünfteiligen Masterplan
Der Masterplan „Unternehmenscoaching für langfristigen Erfolg“ in den Handel gebracht.



Unternehmenscoaching - Rentabilität stärken

- Print: ISBN 978-3-938684-12-2
- E-Book: ISBN 978-3-938684-28-3

Mit Kontinuität und Kompetenz zum Erfolg.

In Krise geratene Jung- und eingesessene Unternehmen
gelangen mit externer Hilfe wieder zu wirtschaftlicher Stärke.



Der Masterplan „Unternehmenscoaching für langfristigen Erfolg“ bietet optimalen Unternehmensschutz. Der Masterplan ist die schlüssige Fortsetzung des Standardwerks
- Der Existenzgründerzyklus „Der sichere Weg zum erfolgreichen Unternehmen“.

Buchbeschreibung: Unternehmenscoaching - Rentabilität stärken
Junge und unverschuldet in Not geratene Unternehmen mit guter Zukunftsprognose erhalten
eine Menge Hilfen und Möglichkeiten ihr Unternehmen zu schützen und wieder auf einen
wirtschaftlicheren Kurs zu bringen.

• Stärken und Schwächen des Unternehmens ermitteln
• betriebliche Entwicklungen analysieren und konstruktiv bewerten
• durch Ad hoc-Maßnahmen und strategische Konzepte aus der Krise steigen

Coaching versus Betriebsblindheit ist der Schlüssel, latente und verborgene Potenziale zu nutzen.

Mit Hilfe von Turn Around-Maßnahmen gilt es die Stärken des Unternehmens zu stärken,
bei Geschäftspartnern und Banken das Vertrauen zu festigen. Durch organisatorische
Veränderungen und schlagkräftige Controllingmaßnahmen werden Liquiditätsspielräume
ausgebaut und Vorsorge für eine gute Rentabilität geschaffen.
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Freitag, 1. Juli 2011

Leserbrief zum Artikel "Freundliche Übergabe" - Unternehmensnachfolge

Eine Win-Win Situation bei der Übergabe eines Unternehmens entsteht dann, wenn rechtzeitig diese wichtige Weichenstellung eingeleitet wird. Hat man sich einmal in einem angedachten Nachfolger vergriffen, das stellt man erst nach einer Weile fest, sind schnell wertvolle Monate oder gar Jahre vergangen.

Bevor der Zeitpunkt um jeden Preis zu verkaufen oder zu schließen kommt, sollten Gedanken zugelassen werden, sich auf die eigenen oder auch früheren Mitarbeiter zu besinnen oder auch eine nicht-kommerzielle Datenbank zu nutzen.

Hier bietet die nexxt-Change-Unternehmensbörse der KfW einen guten Ansatz ( www.nexxt-change.org ). Auf dieser können sich natürliche Anbieter und Interessenten, also keine gewerblichen Vermittler oder Interessensvertreter, kostenfrei registrieren lassen und auch selbst zugreifen.

Jürgen Arnold - UVIS Verlag e.K. - Burgrieden

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Dienstag, 14. Juni 2011

Näher zusammenrücken

Unbelassen bleibt der Strukturwandel in der Branche eine Herausforderung für alle, eigentlich näher zusammenzurücken als sich auf gestrige Positionen zurückzuziehen.

Sicher ist auch, dass letztlich die Wirtschaftlichkeit obsiegen wird, denn wenn die Kasse leer ist, ist aufzuhören.

Alles andere wäre idealistisches Sponsoring; denn viele weren höhere Beitragsaufkommen nicht schultern können.


Jürgen Arnold

Onlinekommentar zum Bericht 'Baden-Württemberg bleibt eigenständig' über die Landesverbandstagung, in der über das Thema Susion abgestimmt wurdehttp://boersenblatt.net/444784

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Mittwoch, 1. Juni 2011

Leserbrief zur außerordentlichen Hauptversammlung des Landesverbandes Baden-Württemberg

Gedanken eines Neumitglieds zur außerordentlichen Hauptversammlung des Landesverbandes Baden-Württemberg

Als junger Verlag (ehemaliger Autor zahlreicher Publikationen) stand für mich in der Gründungsphase die Recherche zum Buchmarkt und Buchhandel schlechthin auf dem Pflichtprogramm. Dabei wurde sofort die Doppelstruktur von Börsenverein und Landesverbänden mit entsprechenden Beiträgen augenscheinlich und uninteressant, weil nicht bezahlbar. Auch bei den Aufgaben und Angeboten konnten keine Anreize erkannt werden. Sicherlich mag diese verlegerische Betrachtung aus Sicht eines Sortimenters ganz anders ausschauen. Es ist unstrittig, dass hier ganz andere Erwartungs-haltungen anstehen.

In der seinerzeitigen Etablierungsphase waren die Einrichtungen des Börsenvereins mit dem Ver-leger-Ausschuss und dem Arbeitskreis kleiner Verlage der ideale Einstieg, zumal diese bundesweit und nicht länderspezifisch agieren. Die Teilnahme an der Frankfurter Buchmesse bot Gelegenheit zu vielen Kontakten dem Börsenverein, seinen Fachabteilungen, auch dem Zwischenbuchhandel, MVG und Libreka. Immer wenn Fragen anstanden, wurde umfassend und abschließend informiert. Ein Landesverband, da nicht Mitglied im Börsenverein, war seinerzeit nicht relevant.

Sinkende Mitgliederzahlen und Beitragsaufkommen zwangen den Börsenverein zu einer Marketing-aktion im Frühjahr 2010. Durch das Aussetzen der Eintrittsgebühren wurde eine bis dahin für Neu-gründer sehr bedeutende Hürde genommen.

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Donnerstag, 26. Mai 2011

Buchempfehlung zur Segelsaison-Eröffnung

Buchempfehlung zur Segelsaison
Dieses Werk sollte in Ihrer Buchhandlung nicht fehlen.


Chartersegeln
Mitsegeln & Chartern
- ISBN 978-2-938684-10-8

Alles Wissenswerte für Skipper und Mitsegler zum Thema „Chartern“ im ersten Werk aus der Hellblauen Wellness-Reihe.

Der Autor zeigt auf, wie Segeln mit Freunden in unterschiedlichen Revieren der Welt sein kann und kein Traum bleiben muss.

Wissenswertes zum Segeln, gut lesbar und auch für den Segellaien verständlich.

Zu finden sind Tipps und Kniffe für Organisatoren und Skipper, wenn sie zu einem fünftägigen Come-together-Segelevent aufbrechen.

Hinzu kommt der Umgang mit Menschen im Team, sich als Crew auf einem Boot wieder zu finden und alles das kennenzulernen, was in keinem Segellehrbuch steht.

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Mittwoch, 25. Mai 2011

Blaue Business-Reihe - Das Standardwerk - rund um die "Existenzgründung"



Der Existenzgründerzyklus
„Der sichere Weg zum erfolgreichen Unternehmen“
- ISBN 978-3-938684-06-1

Trotz Wirtschaftskrise ist der Wunsch nach Selbständigkeit und Selbstverwirklichung ungebrochen - beste Voraussetzung sich umfassend zu informieren.



Der Existenzgründerzyklus ist mit Abstand im deutschsprachigen Raum das bedeutendste Standardwerk rund um die Selbständigkeit. Viele Leser schätzen nach Leserbewertungen bei amazon, das schlüssige Konzept in Aufbau und Struktur, zum anderen aber auch die überdurchschnittlich hohe Qualität der Inhalte. Stets sind diese aktuell und werden durch das Privileg von themenbezogener Downloads unterstützt.

Der Existenzgründerzyklus ist für motivierte und interessierte Existenzgründer und Jungunternehmer eine literarische Begegnungsstätte. Ideen, Produkte und Dienstleistungen werden in einem modernen Outfit vorgestellt.

Aber auch viele Organisationen, Institute, Kammern und Hochschulen nutzen diese Titel für Ihre Mitglieder und Studenten.

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Dienstag, 24. Mai 2011

Erweiterung der Blauen Business-Reihe

Aktuell erfreut sich die Einführung des 1. Bandes aus dem fünfteiligen Masterplan
„Der Masterplan für langfristigen Unternehmenserfolg“ einer sehr starken Nachfrage.

Das Erstlingswerk des fünfbändigen Masterplans aus der „Blauen Business-Reihe“ des Verlages wurde im Frühjahr in den Handel gebracht.


Unternehmenscoaching - Insolvenzgefahren vermeiden
- Print: ISBN 978-2-938684-11-5
- E-Book: ISBN 978-2-938684-26-9

Liquidität geht vor Rentabilität.

Wege und Methoden - die Existenz vor bedrohenden Einflüssen zu schützen und erfolgreich Unternehmenssicherung zu betreiben.



Der Masterplan für langfristigen Unternehmenserfolg bietet optimalen Unternehmensschutz. Junge und unverschuldet in Not geratene Unternehmen erhalten durch umfassendes Praxiswissen, Orientierungshilfen zur Selbsthilfe, sich nachhaltig im Markt zu behaupten.

Der Masterplan ist die schlüssige Fortsetzung des Standardwerks "Der Existenzgründerzyklus".

Die weiteren Werke des Masterplans „Unternehmenscoaching für langfristigen Erfolg“

- Unternehmenscoaching - Rentabilität stärken
- Unternehmenscoaching - Märkte hinzugewinnen
- Unternehmenscoaching - Führungskräfte optimieren
- Unternehmenscoaching - Teamfähigkeit fördern

werden im diesem bzw. im Folgejahr erscheinen.

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Donnerstag, 21. April 2011

Aktuell wird die Segelsaison eröffnet

Kaum hat der Frühling begonnen und schon tummeln sich wieder zahlreiche Touristen und viele Segler auf den Seen. Ein regelrechtes Erwachen, da kommen sie zu Scharen.

Pünktlich zur Eröffnung der Segelsaison zu Ostern, werden die Boote in das Wasser gelassen, die „alten Hasen“ können es kaum erwarten. Viele Neulinge bewundern dieses Geschehen mit großem Interesse und bei so manchen kommt der Wunsch auf, sich näher mit dem „Segeln“ zu beschäftigen.

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Dienstag, 19. April 2011

Franchise-Mutmacher für die Deutsche rsp. Europäische Wirtschaft - Franchise und Existenzgründerzyklus reif für den europäischen Markt

Als Fachverlag für Business-Themen sind wir Ihnen vielleicht durch das Werk

• Franchise-Systeme - Gemeinsam erfolgreicher werden
- ISBN 978-3-938684-09-2

bekannt. Wir möchten interessierte Unternehmen gerne mit drei weiteren Punkten auf dem Laufenden halten, die für Franchise-Geber aber auch Systempartner interessant sein könnten.

Punkt 1

Das obige Franchisebuch ist seit Anfang des Jahres unter der ISBN 978-3-938684-19-1 auch als E-Book erhältlich. Siehe unter http://www.libreka.de/9783938684191

Punkt 2

Neben den franchise-relevanten Themen findet ein Systempartner mit dem Titel

• Existenzgründerzyklus „Der sichere Weg zum erfolgreichen Unternehmen“
- ISBN 978-3-938684-06-1 ,

aus der Blauen Business-Reihe eine wertvolle Ergänzung. Das Gesamtwerk hatte mit den fünf Bänden

Existenzgründung - Fakten und Grundsätzliches - ISBN 978-3-938684-18-4
Existenzgründung - Markteintritt und Wachstum - ISBN 978-3-938684-01-6
Existenzgründung - Businessplan und Chancen - ISBN 978-3-938684-08-5
Existenzgründung - Finanzierung und Sicherheiten - ISBN 978-3-938684-03-0
Existenzgründung - Netzwerke und Partnerschaften - ISBN 978-3-938684-04-7

in 2008 auf der Internationalen Buchmesse LITERA in Österreich den besten ausländischen Beitrag unter 15 Nationen in der Kategorie „Wirtschaft & Recht“ belegt.

Hier weiterlesen

Unternehmenscoaching - Insolvenzgefahren vermeiden


Unternehmenscoaching - Insolvenzgefahren vermeiden
ISBN 978-3-938684-11-5
304 Seiten mit 60 Grafiken, Euro 39,00

Das Erstlingswerk des fünfbändigen Masterplans
aus der „Blauen Business-Reihe“
des Verlages wird aktuell in den Handel gebracht.

Liquidität geht vor Rentabilität.
Wege und Methoden - die Existenz vor bedrohenden Einflüssen
zu schützen und erfolgreich Unternehmenssicherung zu betreiben.

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Montag, 28. März 2011

Verlagsposition zur E-Book-Studie des Börsenvereins

Die große E-Book-Studie des Börsenvereins in Zusammenarbeit mit dem GFK Panel Services Anfang 2011 gibt mit Auskunft über die Entwicklung des E-Book-Markts in Deutschland.

427 von 1.850 angeschriebenen Mitgliedsverlagen haben sich neben 394 von 1.800 angeschriebenen Mitgliedsbuchhandlungen an der Umfrage beteiligt. Ein Grund nachzuschlagen, wie der UVIS-Verlag in diesem Thema aufgestellt ist. Hierzu Fragen, deren Auswertungen und die Verlagsposition.

Laut E-Book-Studie: führten 2010 nur 35 % der Verlage E-Books in ihrem Programm, bei kleineren Verlagen mit bis zu zehn Mitarbeitern gerade mal 28 %.

Der UVIS-Verlag: ist dabei und hat in 2010 mit der Produktion von E-Books begonnen.

E-Book-Studie: Der Anteil der Novitäten bei den Fach- und Wissenschaftstiteln im E-Book-Format liegt in 2010 bei 40 %.

Der UVIS-Verlag: ist in 2010 mit 50 % seiner Novitäten ebenfalls gut aufgestellt und erwartet in 2011 eine Quote von 100 %, d.h. alle für 2011 geplanten Businesstitel werden sowohl im Print- als auch im E-Book-Format erscheinen.

E-Book-Studie: Während laut Umfrage knapp ein Viertel der kleinen Verlage auch innerhalb der nächsten zwei Jahre auf E-Books in ihrem Verlags-Portfolio verzichten wollen, ist das für den UVIS-Verlag kein Thema.

UVIS-Verlag: Autoren erhalten eine Option neben der Print-Version auch die E-Book-Version in den Vertrag mit aufzunehmen. An eine ausschließliche E-Book-Vermarktung ist allerdings nicht gedacht.

Derzeit lieferbare E-Books:

Seit 2010

Existenzgründung - Fakten und Grundsätzliches - 3. aktualisierte Auflage
- ISBN 978-3-938684-21-4 Print: ISBN 978-3-938684-18-4

Existenzgründung - Markteintritt und Wachstum
- ISBN 978-3-938684-22-1 Print: ISBN 978-3-938684-01-6

Existenzgründung - Businessplan und Chancen - 2. Auflage
- ISBN 978-3-938684-23-8 Print: ISBN 978-3-938684-08-5

Existenzgründung - Finanzierung und Sicherheiten
- ISBN 978-3-938684-24-5 Print: ISBN 978-3-938684-03-0

Existenzgründung - Netzwerke und Partnerschaften
- ISBN 978-3-938684-25-2 Print: ISBN 978-3-938684-04-7

Franchise-Systeme - Gemeinsam erfolgreicher werden
- ISBN 978-3-938684-19-1 Print: ISBN 978-3-938684-09-2

Seit 2011

Unternehmenscoaching - Insolvenzgefahren vermeiden
- ISBN 978-3-938684-26-9 Print: ISBN 978-3-938684-11-5

Sie können die E-Books und entsprechende Leseproben unter http://www.uvis-verlag.de/UV5100.htm erreichen.

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Dienstag, 8. Februar 2011

Eine weitere eindrucksvolle Nachricht

Vor ein paar Tagen informierten wir über die stark frequentierte Seite der „lieferfähigen Buchhandlungen“ und ihre Bedeutung für Verlag, Sortimenter und Buchleser.

Leider erhalten wir auch Klagen von Lesern, die die gewünschten Fachbuchtitel bei ihrem Besuch in den Buchhandlungen gerne mitnehmen würden. Für uns unfassbar, die Antwort - „nicht lieferbar oder vorrätig“ so mancher Buchhändler.

Hier werden mögliche Umsatzpotenziale der Sortimenter nicht realisiert. Verlag, Sortimenter, Autor und Leser verlieren. Mit Wehmut betrachten wir eine solche Entwicklung. Als Verlag müssten wir nun in Handelsfunktionen (Verlagsdirektauslieferung) eintreten, die wir so nicht wollen.

Wir bieten dem Sortimenter eine überschaubare Auswahl an Fachbüchern. Unsere Autoren überzeugen durch Kompetenz im Markt. Der klassische Leser der Fach- und Sachbücher ist der Consumer, aber auch Meinungsbilder und Multiplikatoren in Organisationen, Wirtschaft und Lehre. Diese umwerben wir auf unterschiedlichen Wegen und machen sie auf unser Sortiment und damit die Seite der „lieferfähigen Buchhandlungen“ aufmerksam.

Es macht für den Sortimenter Sinn,

• gute Fachbücher in ihrem Sortiment zu haben
• und auf der Referenzseite gelistet zu sein.

Sie können auch gerne auf unserer Website unter Inhaltsverzeichnisse die vielen Rezensionen von Presse, Wirtschaft und Organisationen recherchieren oder unter amazon, die der Leser einsehen. Das Verlagsportfolio umfasst gefragte Titel, die in der Fachleserschaft geschätzt werden.

Zur Nachricht

Dienstag, 1. Februar 2011

Was bedeutet dies für Verlag, Sortimenter und den Buchleser?

Die eindrucksvollste Nachricht zuerst.

Es war für uns eine Überraschung. Bei der Analyse der Verlags-Website im Netz, wurde die Seite der „lieferfähigen Buchhandlungen“ als häufigste Seite nach der Homeseite aufgerufen.

a.) Was will uns das sagen?
b.) Was bedeutet dies für Verlag, Sortimenter und den Buchleser?

Es ist dem Buchleser wichtig zu wissen, welche Buchhandlungen in seiner Nähe einen Titel zur Ansicht vorrätig halten. Da haben wir, - Verlag + Sortimenter + Buchleser ein gleiches Interesse.

Der UVIS-Verlag unterstützt den Buchhandel, um das Fachlesepublikum auf die Sortimenter in ihrer Region aufmerksam zu machen. Dadurch wird dem stationären Buchhandel, - gerade den Kleinen - geholfen, leserrelevante Verlagstitel in ihrem Sortiment zur Ansicht vorrätig zu halten.

Link zur Seite: Lieferfähige Buchhandlungen
www.uvis-verlag.de/uv7030.htm

Link: Zum Buch-Sortiment
www.uvis-verlag.de/uv5000.htm

Zur Nachricht

Freitag, 28. Januar 2011

Leserbrief zu Umsatz zählt! Und Engagement? - Börsenblatt 3/2011

These des Beitrags:

Die These "Wer viel Umsatz garantiert, bekommt auch mehr Rabatt" berührt Sortimenter. Sie fordern flexibelere Verlage in der Konditionengestaltung und eine Orientierung am Einsatz für Buch, Thema und Verlag und nicht ausschließlich an Bestell/Umsatzwerten.

Antwort / Leserbrief:

Leserbrief zu Umsatz zählt! Und Engagement! börsenblatt 3/2011

In dem Bericht um Konditionen wird einmal mehr das Stöhnen der Sortimenter in Erinnerung gerufen.

Tatsache ist, dass Buchhandel, Zwischenhandel und Verlag Wirtschaftsubjekte in einem Markt sind und sich mit dem Kulturgut "Buch" befassen. Je nach Gusto sind die Motive im Markt unterschiedlich. Allen gemein ist, dass sie wirtschaftliche Interessen berücksichtigen müssen, wollen sie auf dem Markt weiterhin agieren.

Das Konditonen-Gerangel ist viel zu kurz gedacht, denn im Fokus jeden Teilnehmers in der Wertschöpfungskette muss der Kunde, die Zielgruppe stehen, und die ist eben einmal der "Leser".

Das Produkt "Buch", von einem Autor verfasst, wendet sich mit einer Botschaft an den Leser. In der Belletritik ist es die Unterhaltung, im Sach- und Fachbuchbereich, diesen möchte ich bei meinen Ausführungen fokusieren, sind es eindeutig interessierte Leser, die sich für ein Thema aufschließen oder Empfehlungen erhalten hat, sich mit einem Titel zu beschäftigen.

Dieser sucht - sofern er sich nicht dem Online-Handel bedient - eine aus seiner Sicht fachkundige, vielleicht auch gut sortierte Buchhandlung heraus. Bei einem Besuch findet er das Buch nicht, dennoch wird ihm angeboten es zu bestellen. Viel zu gerne hätte er das Buch gerne angeschaut, vielleicht auch gleich mitgenommen, weil es möglicherweise ein Geschenk für einen Bekannten ist, welchen er mit dem Titel überraschen möchte. Diese Situation ist allzeit bekannt, - nichts Neues.

Neu ist die Erfahrung des Verlags bei Recherchen der eigenen Website. Hier konnten wir bspw. in den abgelaufenen Wochen feststellen, dass neben der Eingangsseite zum Verlag, eine Serviceseite mit dem Titel "lieferfähige Buchhandlungen" in der Folge die meisten Zugriffe erhalten hat, mehr noch als die Sortimentübersicht oder einzlene Titel.

a.) Was will uns das sagen?
b.) Was bedeutet dies für Verlag, Sortimenter und den Buchleser?

Es ist dem Buchleser scheinbar wichtig zu wissen, welche Buchhandlungen in seiner Nähe einen Titel zur Ansicht vorrätig halten. Da haben wir, - Verlag + Sortimenter + Buchleser ein gleiches Interesse.

Wir unterstützen den Buchhandel mit der Serviceseite der "lieferfähigen Buchhandlungen", um das Fachlesepublikum auf die Sortimenter in ihrer Region aufmerksam zu machen. Dadurch wird dem stationären Buchhandel, - gerade den Kleinen - geholfen, leserrelevante Verlagstitel in ihrem Sortiment zur Ansicht vorrätig zu halten.

Dennach erhalten wir auch immer wieder Klagen von Lesern, die die gewünschten Fachbuchtitel bei ihrem Besuch in den Buchhandlungen gerne mitnehmen würden. Für uns unfassbar, die Antwort - „nicht lieferbar oder vorrätig“ so mancher Buchhändler.

Hier werden mögliche Umsatzpotenziale der Sortimenter nicht realisiert. Verlag, Sortimenter, Autor und Leser verlieren. Mit Wehmut betrachten wir eine solche Entwicklung. Als Verlag müssten wir nun in Handelsfunktionen (Verlagsdirektauslieferung) eintreten, die wir so nicht wollen.

Wir bieten dem Sortimenter eine überschaubare Auswahl an Fachbüchern. Unsere Autoren überzeugen durch Kompetenz im Markt. Der klassische Leser der Fach- und Sachbücher ist der Consumer, aber auch Meinungsbilder und Multiplikatoren in Organisationen, Wirtschaft und Lehre. Diese umwerben wir auf unterschiedlichen Wegen und machen sie auf unser Sortiment und damit die Seite der „lieferfähigen Buchhandlungen“ aufmerksam.

Es macht für den Sortimenter Sinn,

• gute Fachbücher in ihrem Sortiment zu haben
• und auf der Referenzseite gelistet zu sein.

Soweit also der Sortimenter gebotene Chancen der Verlage nicht nutzt, sich weder zielgruppen- und leserorientierter Unterstützung bedient, noch die Möglichkeit ergreift, standortrelevant gegen über einem Filailisten mit vorrätigen Bücher und namentlicher Nennung (Kaufreferenz) zu punkten, macht es schon gleich gar keinen Sinn über Konditionen und Nachhilfe zu Grundrechenarten nachzudenken.

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