Blaue Business-Reihe

Das künftige Standardwerk - im Bereich „Unternehmenscoaching“

Der Autor Jürgen Arnold, Geschäftsführer einer Ulmer Unternehmensberatung setzt auf eine mehr als 30 Jahre lange Beratungspraxis der neuen Buchreihe Der Masterplan „Unternehmenscoaching für langfristigen Erfolg“ möchte Ihnen gerne die Thematik näherbringen.

Was bedeutet: Unternehmenscoaching - Masterplan für die Business-Intelligenz

Zwei Drittel der Unternehmen in Deutschland verfolgen mit ihrer Business-Intelligenz-Strategie eine Positionierung im Markt, die wettbewerbsgerecht auf die Zielgruppen von heute und morgen setzt.

• Der Schlüsselbegriff ist Unternehmenscoaching.
• Der Masterplan ist das Werkzeug, gute Ideen auch umzusetzen.

Während der Begriff des Coachings als Lehr- und Trainingsmethoden sich üblicherweise an Führungskräfte, Mitarbeiter oder ganze Teams richtet, setzt Unternehmenscoaching auf den Organismus „Unternehmen“.

Jedes Unternehmen hat eine Geschichte, Philosophie, Mitarbeiter und eine Leitung, die Share- und Stakeholder-Interessen gerecht werden soll. In der Vernetzung betrieblich harter Faktoren mit den Softskills von Mitarbeitern und dem Talent Unternehmen und Mitarbeiter zu führen, werden alle Beteiligten vor eine elementare Herausforderung gestellt, diesen Interessen gerecht zu werden. Markt, Konjunktur und Finanzen wirken ständig auf das Unternehmen ein. So bleibt es nicht aus, dass manche in eine destruktive vielleicht auch krisengefährdete Unternehmensentwicklung gelangen. Junge und kleinere Unternehmen schaffen den erforderlichen Turn Around nachhaltiger. Dies liegt meist an der Gabe und Entscheidungsfreude zum richtigen Zeitpunkt rechtzeitig mit externer Unterstützung ein Unternehmenscoaching angegangen zu haben.

Liquidität geht vor Rentabilität. Infolge dessen werden Ressourcen des Unternehmens so umgestaltet, dass die Rentabilität greift und eine gesunde Basis für weiteres Wachstum und neue Märkte geschaffen wird. Sind diese Grundpfeiler eines organisatorischen und workflowbewussten Unternehmens erst einmal ausgerichtet, werden die Führungs- und Mitarbeiterstärken fokussiert. Motivation, Delegation und Co-Working sind die sich anschließenden Schlüsselbegriffe für eine effektive Vernetzung aller betrieblichen Elemente. Die Schulung, das Training und die wirtschaftliche Vernetzung aller Mitwirkenden des Unternehmens machen Unternehmenscoaching aus.

Die Werke aus der Reihe

Der Masterplan „Unternehmenscoaching für langfristigen Erfolg“

- Unternehmenscoaching - Insolvenzgefahren vermeiden (erschienen 2011)
- Unternehmenscoaching - Rentabilität stärken (erschienen 2011)
- Unternehmenscoaching - Märkte hinzugewinnen (erschienen 2011)
- Unternehmenscoaching - Führungskräfte optimieren (erschienen 2012)
- Unternehmenscoaching - Teamentwicklung fördern (geplant 2013)

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